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Une autre façon de voir l'entreprise

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Enterprise 2.0 : The Big Picture via farm1.static.flickr.com — loichay
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The changing intraweb via http://www.personalizemedia.com  — loichay
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Le web2.0 et l’enterprise2.0 vont radicalement changer l’entreprise de l’intérieur

Le web2.0 et l’enterprise2.0 vont radicalement changer l’entreprise de l’intérieur grâce à leur pouvoir structurant, toutes ces plateformes virtuelles feront à terme parti intégrantes de l’entreprise. L’intégration du web2.0 va fondamentalement changer la hiérarchie formelle pour la convertir en un informel réseau social qui fera remonter l’information plus efficacement. En effet on estime qu’au sein de l’entreprise 20% de l’information est structurée contre 80% d’information tacite, l’entreprise2.0 à travers ses wikis, blogs, flux RSS… inversera la tendance en communiquant la bonne information à la bonne personne, au bon moment et via le canal optimal.

Source: telecoms.premiercercle.com

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Organisation matricielle neuronale par objet inspirée de nearbee
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Wikinomics enfin en français
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Le télétravail est bon pour l’employé comme pour l’employeur. Il augmenterait le moral et la satisfaction des employés et diminurait le stress et le turn over.
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La gestion des connaissances en entreprise selon Nearbee
La gestion des connaissances en entreprise selon Nearbee
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Typologie des organisations par Nearbee
Typologie des organisations par Nearbee
Nov
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L'entreprise 2.0 selon wikipedia

Entreprise 2.0 est un terme dérivé de Web 2.0 pour décrire combien un logiciel peut être social, et est employé actuellement pour transformer l’intranet d’entreprise en une plateforme plus organique, collaborative et gérée par l’utilisateur. Le terme fut inventé par Andrew McAfee de la Harvard Business School dans le MIT Sloan Management Review du printemps 2006.[1].

“Entreprise 2.0” est souvent utilisée pour décrire des modifications sociales et en réseau des intranets d’entreprise et d’autre plateformes logicielles traditionnelles, ce qui implique une structure préalable à utiliser, le logiciel entreprise 2.0 encourage l’utilisation auparavant d’une architecture. Le terme s’est popularisé parmi les bloggers en 2006, et en août c’était le sujet centrale de nombreux blogs importants.

“Entreprise 2.0 est un terme pour les technologies et pratiques commerciales qui libère la force de travail des contraintes des outils de communication et de productivité comme l’email. Il permet aux cadres d’accéder à la bonne information au bon moment à travers un réseau d’applications inter-connectées, services et dispositifs. Entreprise 2.0 permet d’accéder à l’intelligence collective de nombreuses personnes, transférant un énorme avantage compétitif se traduisant par une augmentation de l’innovation, la productivité et de l’agilité.

Source: Wikipedia

Nov
21st
Wed
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Performance des architectures SI ?

Performance des architectures IT est un ouvrage écrit par des consultants de SQLI qui s’adresse a tous ceux qui sont concernés par les performances des architectures.

La première partie de l’ouvrage introduit les concepts fondamentaux de la performance (temps de réponse, montée en charge, robustesse…) et les problématiques auxquelles sont confrontés aujourd’hui les équipes de la DSI.

La seconde partie souligne l’importance de l’architecture dans la performance et la robustesse des applications du système d’information.

La troisième partie traite des infrastructures matérielles (réseaux, stockage…) et logicielles (applications, bases de données…), qui jouent un rôle clé dans le niveau de performance.

La quatrième partie fournit des bonnes pratiques immédiatement utilisables, regroupées par thèmes avec les techniques de programmation, les tests de performance, la gestion de la production et les pratiques de gestion de projet.

Pour Jean-Marc Berlioux, senior program director au Gartner France, la question de la mesure et de l’optimisation des performances va probablement devenir l’élément critique de tout système d’information. A condition de réfléchir à la réalité du fonctionnement technique, de s’appuyer sur les bonnes pratiques et l’expérience, et de concevoir des architectures techniques prenant en compte les contraintes d’exploitation, il est tout à fait possible de maîtriser la question des performances».

Source: cio-online .com

Livre: sur amazon

Nov
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